特稿|从讲台牧养到小组牧养：一95后传道人带领家乡农村教会牧养转型探索之路

L弟兄是一位95年基层教会传道人，海外等一些神学院毕业后，他回到自己的家乡——在华东某地一所乡村教会全职服事。

说起自己的负担，L弟兄他希望扎根这里七年，用七年的时间帮助这个乡村教会转型成小组牧养的教会，“耶稣当年用了3年半培养门徒，我没有耶稣的水平，所以我想用2倍的时间来在这里做小组培养主的门徒。“

转型小组牧养

在以前，L弟兄服事的这所教会也和中国其他的许多教会一样，牧师在讲台上面讲道，信徒在讲台下面听道。听完了讲道以后，聚会也就结束了，信徒们就陆陆续续地回家，开始自己的生活，直到下一次聚会的到来，如此周而复始，并且已经持续多年，在信徒当中早就已经成为了根深蒂固的传统。

在这样的状况下，L弟兄读完神学以后，选择了回到自己的家乡，来到这所乡村教会服事，面对传统的讲台牧养，L弟兄说“不行”。

L弟兄坚定地认为，小组是从圣经中而来的，所以，“不仅是我们教会，而且所有的教会都应该通过小组的方式来做。”其实，许多教会尤其是农村教会很少有小组的概念，为什么L弟兄决定要这样来走呢？

L弟兄说，在农村教会，很多信徒认为教会是传道人的事情，作为平信徒只需要聚聚会就可以了，这样就挺好。但是L弟兄却不这么认为，他认为教会需要要往小组牧养方向转型，小组是一个牧养系统，而不仅仅只是聚会。只是简单地聚聚会这是远远不够的。

同时，L弟兄也分享说，他也看到，现在很多教会都开始做小组了，但是在他看来，其实很多的小组都是跟风，更有很多教会做小组是因为疫情的影响，没有其他的办法，因此不得不通过小组来维持牧养。

编制小组牧养教材

L弟兄学习过很多小组方面的课程，接触过至少十多套不同的小组培训的课程。他认为上帝对教会的大使命是一样的，但是具体到每个教会来说，具体情况并不一样，“就像鞋子一样，有大小码号。对别的教会适合的未必就适合我们自己的教会。”

L弟兄早在6、7年前刚开始读神学的时候，就有带领教会往小组牧养方向转变的感动和念头。因此，从那个时候开始，他就开始着手准备亲自编写一套小组牧养教材。最终，在花费了6、7年的时间，还有无数的精力之后，这套小组牧养教材终于做好了。编写教材的时候，L弟兄参考了许多别人的研究成果，用L弟兄自己的话来说,”课程是站在别人的肩膀上，参考了一些，然后我整理的，起码参考了50本书。”除了阅读和参考他人的著作以外，L弟兄更是会抓住机会，当有牧师和传道人到神学院拜访交流的时候，L弟兄会抓住一切机会向对方请教关于小组牧养方面的问题，没有机会那就努力地创造机会，比如跟对方一起散步。通过这样的方式，L弟兄学习到了许多无法从书本上学习到的东西。

现在，教材有了，然而如何实施才是最大的难题所在。

培训小组组长

L弟兄认为，一个健康的小组应该是从上往下的，但是他发现国内的很多的小组是从下往上的，越往下负担越重。在国外的很多教会里面，会有教牧核心团队，然后区长等等，最后才是基层教牧人员。然而在国内，除了主任牧师之外，常常就只有小组长了。这样的畸形情况就导致了很多的小组长们他们的压力非常大，小组长来牧养信徒，但是小组长自身常常却无法得到牧养。L弟兄认为小组长得到牧养是非常重要的，只有小组长得到很好的牧养之后，他们才能够很好的牧养自己小组的信徒。

对此，L弟兄感慨地说，他曾经去过一家主内机构，那个机构里面，让他很触动的地方就是他看到很多人都有为传福音而受苦的心志，他们的使命感非常强，很重视呼召，让他非常感动。但是在他看来，那家机构最大的问题是传道人后期的牧养没有跟上，因此显得有些”拔苗助长“的意思。最后的成才率也不高，最终能够留下来的人只有大概十之二三左右。

因此，L弟兄认为，在教会里面建立一只强大的教牧团队非常重要。牧师就专门考虑牧养就可以了，不需要在行政方面和其他方面分心；行政的同工很好的负责好教会的行政工作，事工由专门的事工部来做。很多人形成一个强大的教牧团队，在这个团队里面，每个人各尽其职，做好自己的工作就可以了，术业有专攻，不需要什么都做。”但是遗憾的是国内的教会其实基本都是一个人什么都做“，L弟兄如此说。

L弟兄认为，好的教会都应该建立强大的教牧团队，全职传道人的数量应该有很多。而现实是，国内教会的牧师和小组长，几乎什么事情都需要自己来做。这些在国内想要实施的话是比较难的，受到很多现实情况的限制和约束，比如很多教会也养不起很多的全职传道人。但是事无绝对，我家附近一个教会，只有70个人左右，但是全职传道人却有3,4个。”

在L弟兄的带领下，教会开始往小组牧养模式转型。第一步也是最重要的一步就是培养小组长，L弟兄说，”刚开始的时候有20个人参加小组长培训，然后有一些人打了退堂鼓，最后还有15个人留了下来。现在有3个人开始兴起来了，一个弟兄两个姊妹。”

然而，在L弟兄的想法当中，转型才刚刚开始——长远来说，一个教会，要有不同的小组，慕道友小组、门训小组、门徒小组、基要班小组等等，转型之路依然任重道远。